01
Objetivo
Definição de estratégia de produto para a Joá com foco na jornada de retenção dos clientes, com direcionamento de roadmap e priorização de iniciativas orientadas à estratégia definida pelo board.
02
Como o projeto será orientado
Micro entregas validadas
Cada micro entrega é validada com vocês antes de seguir para a próxima etapa. Isso encurta o prazo, reduz risco de retrabalho e já entrega valor prático a cada ciclo.
Independência da consultoria
Todo o projeto será pensado para funcionar de forma independente da consultoria continuar ou não depois.
Pronto para a operação
Cada proposta de entrega será definida para facilitar a operação em produção.
03
O que será entregue no documento
Formato de entrega: Documento PDF + Resumo Executivo (apresentação para o board)
Roadmap de 12 meses
Iniciativas detalhadas em formato PRD, com direcionamento de como serão desenvolvidas, nesse nível de detalhe já é possível orçar e levantar 100% dos valores e prazos.
Iniciativas já priorizadas e ordenadas, sem detalhamento técnico.
Outros componentes
Métricas de sucesso
Métricas da jornada de retenção, o que será acompanhado para saber se a estratégia está funcionando.
Premissas e dependências
Premissas assumidas na construção do roadmap (dados disponíveis, orçamento, capacidade do time interno).
Resumo Executivo
Poucas páginas ou slides para apresentação direta ao board, com o documento completo como anexo de referência.
04
Produtos já mapeados
| Produto | Estimativa |
|---|---|
| Formulário de aquisição digital | R$10.000 – R$20.000 |
| Aplicativo de relacionamento ao cliente | R$40.000 – R$90.000 |
| Agentes de atendimento pós-venda | R$4.000 – R$10.000 + fee mensal |
Formulário de aquisição digital
R$10.000 – R$20.000
Aplicativo de relacionamento ao cliente
R$40.000 – R$90.000
Agentes de atendimento pós-venda
R$4.000 – R$10.000 + fee mensal
Os produtos já mapeados e as estimativas são prévias, podendo sofrer alterações devido a definições de caminho em conjunto e a regras de negócio que precisam ser seguidas, o que pode gerar impactos.
05
Etapas do projeto
- 1
Início do projeto
Reunião - 2
Diagnóstico → entrega e validação
Entrega - 3
Desenvolvimento do roadmap e PRDs → entrega prévia
Entrega - 4
Apresentação prévia
Reunião - 5
Revisão — se necessário
Entrega - 6
Entrega final + apresentação do Resumo Executivo
Reunião
06
Somos a RUNB
Como te ajudamos
Somos seu 2º cérebro pensando no negócio e trazemos soluções personalizadas para os desafios de crescimento e organização.
Criamos uma metodologia própria e o conceito de Sócio/Executivo de Aluguel, utilizando nossa experiência em grandes empresas nas áreas de finanças, marketing, vendas, pessoas e processos.
O foco é ser uma extensão do seu time atual, com capacidade de avaliar o negócio como um todo e trabalhar de forma única de acordo com os desafios e objetivos da empresa.
Quem vai trabalhar no seu projeto
Braian Gomes
Especialista em produtos e AI
Especialista de produto com experiência no mercado de energia, atuo na parte estratégica e tática com o objetivo de diminuir riscos de projetos e na sustentabilidade de receita do negócio. Com experiência em clientes como NEX Energy, Runb, SENAI, Allcare, LANAC, Cinemark.
07
Condições comerciais
Pix
pix@runb.com.br
Formato de cobrança
50% no início e 50% na entrega
Validade da proposta
17/09/2026